Школа бизнес-тренера 27 Апреля 2018 в Харькове. как провести тренинг, как заработать на тренингах, как стать бизнес-тренеров, как обучиться тренингам, для начинающих бизнес-тренеров, для практикующих бизнес-тренеров

Целевая аудитория

Цель мероприятия

Программа

Приглашаем всех, кто решил изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью, кто решил расширить сферу своей компетенции или систематизировать имеющийся опыт, в Школу бизнес-тренера!

Модуль 1. Базовые основы разработки, продвижения и   проведения бизнес-тренинга -2 дня.

Цель тренинга: создать основу для самостоятельной работы участников по разработке и продвижению бизнес-тренингов.

Планируемый результат: определение своей «ниши», разработка плана продвижения себя как бизнес-тренера; разработка программы своего тренинга.

Основные вопросы тренинга

1. В чем отличие бизнес-тренингов от других тренингов?
2. Где моя уникальная «ниша»?
3. Как написать свое предложение так, что бы его купили?
4. Разработка программы бизнес-тренинга и содержательное наполнение его:

5. Создание бренда бизнес-тренера:

6. Фриланс или тренинговая компания: что выбрать?

7. Работа с заказчиком:

Формы работы на тренинге: мини-информационные блоки, групповые и индивидуальные задания, кейсы, тренинговые упражнения.

Модуль 2. Применение техник коучинга в бизнес-тренингах 2 дня.

От автора тренинга: Занимаясь проведением бизнес-тренингов и  коуч-косультаций, я увидела, что использование техник коучинга в ходе тренингов значительно повышает их эффективность и результативность.  

Ведь, по сути, ключевая задача коучинга – помочь  человеку раскрыть собственные ресурсы, определить наилучшие  для себя цели и пути их достижения  наиболее эффективными способами. А для чего организации проводят тренинги для сотрудников? А отдельные люди – зачем тратят время и деньги на участие в различных тренингах?  Ответ один – и организации, и отдельные личности хотят стать более эффективными, хотят раскрыть и использовать  свой потенциал.

Объединение тренингов и  коучинга – это возможность достичь более высоких результатов в стратегически важном для организаций вопросе развития  способностей и талантов своих сотрудников.

Я собрала свои самые интересные наработки в использовании техник коучинга для решения различных задач в ходе бизнес-тренингов и предлагаю вам пополнить свой арсенал навыков тренера новыми эффективными приемами!»

Цель тренинга:  расширить спектр методов работы тренеров,   ознакомив их с возможностями  применения техник  коучинга  в бизнес-тренингах.

Планируемый результат: участники тренинга  умеют использовать 7 техник  коучинга   для решения разного типа тренинговых задач.

Основные вопросы тренинга:

1. Базовые положения и принципы коучинга.
2. Виды коучинга: лайф-коучинг, бизнес-коучинг, карьерный коучинг
3. Cтруктура коуч-сессии.

 4. Техники постановки вопросов в коучинге:

5.Цели и возможности применения  коучинга в бизнес-тренингах.

6. Основные техники, применяемые в коучинге:

Формы работы на тренинге: мини-информационные блоки, групповые и индивидуальные задания, кейсы, тренинговые упражнения.

Модуль 3. Презентация и защита разработанных программ бизнес-тренингов. (1-2 дня в зависимости от количества участников)

Стоимость курсов:

Один Модуль – 1600 грн.

Модуль 1 + Модуль 2 – 2600 грн.

Модуль 1 + Модуль 2 + Модуль 3 – 3200 грн.

Для выпускников HR школы «София», студентов, безработных предусмотрена система скидок.

В стоимость школы входит: кофе-брейки, авторские методические материалы, консультации тренера. По окончании обучения участникам вручаются сертификаты.

Продолжительность одного модуля 2 дня, общая продолжительность курса -5-6 дней

с 10.00 – 18.00

Дополнительная информация по  телефону: (057) 756 43 77; 093 770 55 70;

097 417 69 70; 050 047 07 91,

dev@soficon.com.uawww.soficon.com.ua

или по адресу: г. Харьков пр. 50 лет ВЛКСМ д.56 оф. 506 (5 эт.) 

Присоединяйтесь, с нами интересно!

Дополнительная информация

В рамках курсов предусмотрено: Посттренинговое сопровождение. Планируется дополнительно проработать некоторые личностные аспекты, снять тревожность, провести персональную супервизию программы, которую участники готовы предложить своим потенциальным заказчикам.

Методы работы: Упражнения, деловые игры, мини-лекции, групповые обсуждения, моделирование ситуаций.

В стоимость обучения входит: Методические материалы, консультации тренера, кофе-брейк. По окончании обучения вручаются сертификаты.